Dieses Angebot richtet sich an private, sowie staatliche Unternehmen.
Was ist ein betriebliches Mentoring?
Wer im Arbeitsleben steht weiss es: Aufgabengebiete werden immer komplexer, Arbeitsweisen werden agiler, Strukturen und Rollen verändern sich zunehmend und Beziehungen müssen immer wieder neu aufgebaut und gefestigt werden.
Als betriebliche Mentorin mit eidg. Fachausweis begleite ich Führungspersonen und Mitarbeitende in Organisationen in deren Arbeits- und Berufsfeld.
Mein Angebot
Befindet sich ein*e Mitarbeiter*in Ihres Unternehmens in einem Veränderungs-, Entwicklungs- oder Lernprozess und möchte dabei Unterstützung haben?
Mit meiner professionellen Begleitung helfe ich Menschen, individuelle und passende Lösungen im Arbeits- und Berufsalltag zu entwickeln. Ich unterstütze mit Fragen, welche eine Reflexion anregen und unterschiedlichen Methoden. Die Prozessbegleitung ist ein Mix zwischen Coaching, Beratung und Training, je nachdem, was das Ziel oder das Anliegen meines Gegenübers ist. Als betriebliche Mentorin befinde ich mich in einer neutralen Position und bin meinen persönlichen Werten wie auch meiner Berufsethik verpflichtet.
Themen die gerne behandelt werden
- Workflow – Neue Motivation, Energie und Freude im Beruf entdecken
- Wandel – Grosse berufliche Veränderungen meistern oder berufliche Weiterentwicklung planen und umsetzen
- Resilienz – Starke Arbeitsbelastung mit der Life-Balance in Einklang bringen
- Arbeitstechnik – Klare und individuelle Arbeitsstrukturen in komplexen Situationen finden
- Kommunikation – Wichtige Gespräche vorbereiten und die persönliche Kommunikationstechnik verbessern
- Werte – Im Beruf die persönlichen Berufung aufdecken
- Team – Der eigene Umgang mit anderen optimieren
Gerne gebe ich Ihnen nähere Informationen in einem Erstgespräch. Ich freue mich auf Ihre unverbindliche Kontaktaufnahme.
Workshops
Wollen Sie mit einem Team nicht nur eine theorielastige Schulung durchführen? Dann kommen Sie ins Handeln.
Workshops sind genau dafür gut, mit einer Gruppe ins Wirken zu kommen und unterschiedliche Kompetenzen, Ressourcen und Stärken aus dem Team mit einfliessen zu lassen. Gerne entwickle ich mit Ihnen gemeinsam ein bevorstehendes Teamevent. Ich kann dabei die Rolle der Moderation übernehmen und helfe gerne thematisch mit Fachinputs weiter. Selbstverständlich können auch externe Fachpersonen mit einbezogen werden. Sie dürfen sich dabei auf kreative, abwechslungsreiche und zielführende Methoden freuen.
Mögliche Themen eines Workshops könnten sein:
- Gemeinsame Ziele – wie Motivation und Antrieb geschaffen wird
- Einen Schritt voraus – Zukunftsvisionen entwickeln und planen
- Best Practice – wie wir alle voneinander lernen können
- Klare Rollen- und Aufgabenklärung – wie eine effektive Zusammenarbeit möglich wird
- Achtsamkeit und Life-Balance im herausfordernden Arbeitsalltag
- Umgang mit Veränderungen – wie der Change funktioniert
- Wertschätzende und positive Kommunikation – die Basis für ein funktionierendes Team
- Gemeinsame Werte – wie mehr Harmonie im eigenen Team geschaffen werden kann
- Teamentwicklung – wie wir gemeinsam zu Höchstleistungen kommen
- Zeitmanagement und Arbeitstechnik – die individuelle Struktur als Hilfestellung im Alltag
Kontaktieren Sie mich, um eine unverbindliche und kostenlose Offerte erstellen zu lassen. Ich freue mich auf Sie und ihr Team.
Was ist eine Supervision?
Supervision (lateinisch für «über» «blick») ist eine spezielle Form der Beratung, welche Unterstützung bietet bei der Bewältigung beruflicher Aufgaben. Die Supervision hat zum Ziel, Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Gruppen oder Teams zu begleiten und zu optimieren. Im Konkreten kann eine Supervision in folgenden Punkten unterstützend sein:
- Reflexion des eigenen Handelns
- Verbesserung und Sicherung der Arbeitsqualität
- Unterstützung bei der Bewältigung von beruflichen Aufgaben
- Weiterentwicklung und Festigung der fachlichen sowie der Methoden- Sozial- und Selbstkompetenzen
Mein Angebot
Wollen Sie mit ihrem Team einmal einen Überblick gewinnen und wichtige berufliche Inhalte thematisieren. Die Teamsupervision ist heutzutage ein wichtiger Faktor in der Teamentwicklung. Mit kreativen Methoden begleite ich Sie in diesem Prozess. Dabei lege ich Wert darauf, sowohl auf der Wahrnehmungs- wie auch auf der Reflexions- und Handlungsebene zu arbeiten. Durch den stetigen Austausch werden Sozialkompetenzen gefördert, was zu einem wertschätzenden Miteinander führt. Die Teilnehmenden können Anliegen gemeinsam analysieren und erarbeiten und erhalten konstruktives Feedback sowie gegenseitige Unterstützung. Neue Perspektiven und Handlungsspielräume werden dadurch sichtbar. Zudem werden bei einer Teamsupervision die Selbstkompetenzen eines jeden Einzelnen ausgebaut. Lassen Sie sich mit Ihrem Team auf diese spannende Erfahrung ein und kontaktieren Sie mich. Bei einem unverbindlichen Gespräch erkläre ich Ihnen gerne mehr über meine Methoden und Vorgehensweise.